China Receiver Online Market কারখানা ভ্রমণ

সোজা কথায় বলতে গেলে এটি সামগ্রিক পরিস্থিতি সচেতনতা, সহযোগিতা এবং পরিষেবা মনোভাবের সম্মিলিত রূপ।দলগত মনোভাব ব্যক্তি স্বার্থ এবং কৃতিত্বের জন্য সম্মানের উপর ভিত্তি করে।মূল সহযোগিতা, সর্বোচ্চ ক্ষেত্র হ'ল কেন্দ্রিক শক্তি, সংহতির সদস্য, যা ব্যক্তি স্বার্থ এবং সামগ্রিক স্বার্থের একতা এবং দক্ষ অপারেশন দলকে প্রচার করে।টিম স্পিরিট গঠনের পরে দলের সদস্যদের ত্যাগ করার প্রয়োজন হয় না, বিপরীতে, তাদের ব্যক্তিত্ব এবং পারফরম্যান্স দক্ষতা মিশনের লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য সদস্যদের একসাথে নিশ্চিত করা, এবং প্রকৃত আন্তঃশক্তির সহযোগিতা এবং সহযোগিতার সুস্পষ্ট উপায়।একটি ভাল কাজের মনোভাব এবং উত্সর্গ ব্যতীত, কোন দল চেতনা থাকবে না।

 

• সাধারণত আমরা টি / টি এবং ওয়েস্টার্ন ইউনিয়ন গ্রহণ করি।
• সাধারণত আমরা টি / টি এবং ওয়েস্টার্ন ইউনিয়ন গ্রহণ করি।

দল স্পিরিট এবং গ্রুপ এবং সমষ্টিবাদ মধ্যে পার্থক্য কি? দল চেতনা স্বতন্ত্র উদ্যোগের উপর জোর দেয়। একটি দল হল এমন একটি সম্প্রদায় যা কর্মচারী এবং পরিচালনা দ্বারা গঠিত। সমষ্টিবাদ সাধারণতার উপর জোর দেয়। উভয়ের মধ্যে নির্দিষ্ট পার্থক্যগুলি নিম্নরূপ:
নেতৃত্বের দিক থেকে: গোষ্ঠীর স্পষ্ট নেতা থাকতে হবে; দলগুলি পৃথক হতে পারে, বিশেষত তারা পরিপক্ক এবং সিদ্ধান্তের অধিকারগুলি ভাগ করে নেয়।
২. লক্ষ্য: গোষ্ঠীর লক্ষ্য অবশ্যই সংস্থার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পারে তবে এগুলি ছাড়াও গ্রুপটি নিজস্ব লক্ষ্যও তৈরি করতে পারে।
৩. সহযোগিতা: গোষ্ঠীর সহযোগিতা মাঝারি হতে পারে এবং কখনও কখনও সদস্যরা নেতিবাচক এবং বিরোধী হয়; তবে সেখানে টিম ওয়ার্কের পরিবেশ ছিল।
৪. দায়িত্ব: দলটির নেতার বড় দায়িত্ব নেওয়া উচিত, এবং দলের নেতৃত্বের পাশাপাশি প্রতিটি দলের সদস্যকেও দায়বদ্ধ হতে হবে, বা একে অপরের সাথে যোগাযোগ করা এবং যৌথভাবে দায়বদ্ধ হতে হবে।
৫. দক্ষতা: দলের সদস্যদের দক্ষতা ভিন্ন বা একই হতে পারে, তবে দলের সদস্যদের দক্ষতা পরিপূরক। বিভিন্ন জ্ঞান, দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা সম্পন্ন ব্যক্তিরা পরিপূরক ভূমিকা গঠনে একত্রিত হয়, যাতে পুরো দলের কার্যকর সংমিশ্রণ অর্জন করতে পারে।
Results. ফলাফল: একটি দলের পারফরম্যান্স প্রতিটি ব্যক্তির পারফরম্যান্সের যোগফল, যখন একটি দলের ফলাফল বা পারফরম্যান্স সকলের দ্বারা যৌথভাবে সম্পন্ন পণ্য।

লক্ষ্যগুলি একটি দলের গুরুত্বপূর্ণ উপাদান এবং আপনার দলকে পরিষ্কার লক্ষ্য নির্ধারণে সহায়তা করার জন্য পাঁচটি পদক্ষেপ রয়েছে:
দলের লক্ষ্য একমত হয়। দলের কী অর্জন করা প্রয়োজন এবং প্রতিটি দলের সদস্যের ব্যক্তিত্বের উপর দলের গতিশীলতা নির্ভর করে
দলটিকে মূল অগ্রাধিকারগুলিতে ফোকাস করতে এবং বাইরে থেকে একত্রিত করার অনুমতি দিন।
একটি মিশন বিবৃতি তৈরি করতে টিমের বড় অবদানের তালিকাটি ব্যবহার করা উচিত যা সংস্থার সাথে দলটি কী কাজ করছে তা জানিয়ে দেয় states
দলের কাজগুলি পরিষ্কার হয়ে গেলে, একটি করণীয় তালিকা তৈরি করুন - দলের কী করা উচিত এবং তার সদস্যদের কীভাবে তাদের মূল লক্ষ্য অর্জনের জন্য ইন্টারঅ্যাক্ট করতে হবে তা চিহ্নিত করে।
বাগদানের নিয়মগুলি সংজ্ঞায়িত করতে দলের কাজ এবং করণীয় তালিকাগুলি ব্যবহার করুন।